編者按：為迅速貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，加快推動國企改革深化提升行動，激發集團干部職工干事創業激情，集團黨委決定開展“三比三看在城投”活動。各條線、各板塊鉚足“比”的勁頭、增強“學”的主動、激發“趕”的動力、強化“超”的追求，深入推動產業轉型升級，不斷激發經營活力。即日起，集團開設專欄，著重宣傳活動中涌現出來的典型和標桿，努力營造“自食其力、自負盈虧、自強不息”的良好氛圍，推動集團改革發展不斷取得新業績。
商管公司進一步增強時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，把比學趕超落實到招商、運營及管理等工作的方方面面，不斷促進公司運營質效提升，助力集團高質量發展。
< 發力招商見成效 >
資產出租率從2023年初的50%，到如今的65%，這背后充分體現了商管公司勇于開拓市場的責任和擔當。
拿高教公寓商業廣場的招商工作來說，商管公司根據發展規劃，在聽取周邊高校大學生、小區住戶以及現有商戶的意見建議的基礎上，重點發力招引大型超市、電影院等集聚人氣的主力店。
多次溝通協商租賃面積、租賃期限、給予裝修期免租金的優惠政策。商管公司這支以90后為主的年輕團隊，憑著不服輸的韌勁和敢闖敢干的拼勁，克服重重困難，最終成功招引雅家樂超市入駐。預計今年8月底，雅家樂精品超市將對外營業。
同時，和新紀元影院也已達成合作意向。隨著公司啃下這兩塊“硬骨頭”，餐飲、休閑等業態的知名品牌紛紛主動尋求合作。
截至2024年6月底，公司現有運營項目可出租面積總計約9.3萬平方米，已出租面積約6萬平方米。
< 書店轉型再升級 >
互聯網時代，經營好一家實體書店要面臨許多挑戰和困難。
商管公司自營的大眾書局高教公寓店，已不再是單純的書籍銷售場所。在這里，市民不僅可以買到心儀的書籍，還能買到好喝的咖啡和帶有鹽城元素的文創產品。
公司以“書店+”的模式融入更多業態，推動書店轉型升級。搶抓世界讀書日等重要閱讀推廣活動節點，給很多單位提供場地舉辦閱讀分享會等活動，以及承接職工書屋布置業務。同時，依托兒童繪本課堂，每月舉辦應季營銷特色體驗活動，以角色扮演、動手實踐、圖文演示等形式，寓教于樂，向小讀者傳授課外知識，有效增強了顧客粘性。
如何有效激發員工的創新力和貢獻力？公司高舉考核“指揮棒”，按月制定營收任務，書店運營收益得到有效提升。今年上半年，大眾書局高教公寓店客流量同比上升21.04%，成本同比下降4.44%，銷售同比上升26.26%。
< 服務租戶暖人心 >
服務租戶，貴在貼心。貼心，體現于對難題、堵點的快速回應和解決。今年公司組建專業零星維修團隊，幫助租戶高效解決一些實際問題，努力構建和諧穩定的經營環境。
安全無小事，商鋪的安全問題關系到每一位租戶的生命財產安全。公司定期組織商戶進行安全生產培訓，提升商戶安全生產意識和能力，共創安全經營環境。
同時，當租戶開展促銷活動或有新品上市時，公司免費提供高教公寓商業廣場大屏等媒介資源，幫忙宣傳推介，助力商戶提升知名度、增加銷售額。
截至6月底，公司實現經營指標任務“雙過半”，租金收取率同比增長33%，在構建和諧租戶關系與提升租金收取率等方面取得顯著成效。
下一步，商管公司將以更加奮發有為的精神狀態和實際行動，深耕閑置商業資產出租招商工作，進一步提升在租商業資產的運營管理質量，構建和諧共贏的商業生態，彰顯國企的責任與擔當。
