新春踏新程，奮力開新篇。2月29日，市城投集團召開2024年度工作會議，總結回顧2023年工作，全面部署2024年目標任務，動員集團上下全面貫徹落實黨的二十大和習近平總書記對江蘇工作以及考察鹽城重要講話重要指示精神，按照省、市委全會各項部署要求，緊緊圍繞市委“四個三”工作布局，堅持黨建引領，深化改革轉型，強化主責、拓寬主業，提振信心、實干爭先，在推進中國式現代化鹽城新實踐中，奮力開創城投高質量發展新局面。
集團各部門、各板塊認真貫徹落實會議精神，掀起學習年度工作報告熱潮，進一步統一思想、細化落實，凝心聚力、真抓實干，全面吹響開局“沖鋒號”，奮力沖刺首季“開門紅”。
1.財務部
集團財務部將立足新起點、新坐標，全面貫徹落實集團2024年度工作會議精神，聚焦“五個加強”，圍繞“三張考卷”，堅決做到強管理、提質效、降成本、防風險。
一是加強預算管理。對標先進、拉高標桿，加快構建“3+3+N”全方位指標管理體系，建立“自上而下、自下而上”經營預算工作流程，層層分解經營預算指標，確保超額完成市下達的各項經濟指標。
二是加強資金管理。堅持年度預算與滾動預算相結合，堅持“收支兩條線”“雙調雙控”、大額資金會辦制度，抓好子公司賬戶管理，統籌調度資金，監管資金流向，確保資金鏈絕對安全。
三是加強成本管控。開源節流、降本增效。加強供水、凈水、靜脈產業園等項目耗材藥劑、設施設備管理；實現集中采購率100%，統采成本節約1000萬元以上。二級板塊行政經費預算較上年度下降5%。
四是加強財務管理。優化資產、債務、融資、資金、信用“五大結構”，推動“兩降一保”，嚴控資產負債率。研究二級板塊投資回報平衡賬、輕資產運營平衡賬；完善二級板塊財務“集分”機制，增強盈利能力；開展合作公司、重要子公司財務自查，做到“四賬”相符。
五是加強團隊建設。推進財務一體化平臺建設，不斷提高財務人員綜合素質和專業業務技能，打造集團嚴謹細致、業務扎實的財務鐵軍。
2.風控部
集團風控部積極貫徹落實集團2024年度工作會議精神，圍繞集團“大安全”理念，將以時時放心不下的責任感，做好風險管控工作。
一、強化責任感，落實行動力，深入開展隱患排查治理。嚴格按照集團黨委安全生產和工程管理制度的要求，落實三級主體安全責任，督查各層級“三管三必須”和“八個責任”落實情況。同時，確保日常管理聚焦重點、全面覆蓋，督促各單位隱患動態清零，切實做到風險可控。
二、對標高標準，履行嚴要求，切實做好質量驗收管控。嚴格按照國家、行業頒布的質量檢驗評定標準，堅決做好關鍵分部、重要階段、竣工驗收等必查環節把控工作，守牢質量驗收關卡，確保對各類質量問題做到“零放過”。
三、認真抓落實，全面保穩定，壓緊壓實信訪維穩重大責任。嚴格按照相關管理規定，持續加強與主管部門、集團各板塊之間的協調、溝通，督促各板塊認真做好訴求處理工作，確保件件有回應，事事有著落。
3.機關紀委
集團機關紀委在2024年的工作中將圍繞“五個責任”工作舉措聚焦主責主業、做實日常監督、助力集團高效運行。
一、堅定政治監督首責。一以貫之強化對“三重一大”事項和日常權力運行“貼入式”監督，助力黨委全面從嚴治黨主體責任落地落實。
二、聚焦重點監督知責。堅持不懈做好對“關鍵少數”和廉政風險崗位“穿透式”監督，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭走深走實。
三、強化日常監督履責。持之以恒開展對重點領域和突出問題“點穴式”監督，積極構建主動監督、實質監督、全過程監督體系。
四、突出專項監督明責。扎實有效推進巡察審計反饋問題線索整改“點題式”監督，推動集團各部室、子公司涉及問題整改立行立改、見行見效。
五、開展自我監督盡責。矢志不渝鍛造忠誠干凈、敢于善于斗爭的紀檢監察鐵軍，以永遠在路上的決心，持續深化“三不腐”一體推進。
4.集團婦聯
集團2024年度工作會議召開后，集團婦聯認真學習貫徹落實會議精神，緊緊圍繞大會部署的目標要求，進一步統一思想、堅定信心，結合部門工作特點，切實把會議精神落實落細。
一、傳達學習，貫徹落實，切實把思想和行動統一到大會精神上來。與時俱進，努力把會議精神轉化為推動集團婦聯工作高質量發展的強大動力和實際行動。
二、細化措施，壓實責任，奮力完成年度目標。圍繞集團重點工作和市婦聯工作部署要求，繼續堅持服務大局、服務婦女、服務基層。不斷提高婦聯組織工作的制度化、規范化水平。進一步提高婦聯干部業務能力和工作水平。推進廉潔文化進家庭，培育優良家風，促進家庭和美。
三、樹立典型，激勵先進，繼續開展各類活動。深入推進“巾幗建功”活動，大力營造崇尚榜樣、學趕榜樣、爭當榜樣的氛圍。鼓勵女職工熱愛社會公益事業，在扶貧幫困、環境保護、關愛兒童等工作中開展巾幗志愿活動，為推動集團高質量發展作出積極貢獻。
